6月15日行政办在“现场管理追溯平台”中再次通报了现场管理检查中发现的问题，而这次通报重点是对办公现场环境的检查结果。现场管理的重要性不言而喻，它是企业质量和效率管理的基础，是各项管理的出发点和落脚点，是企业管理水平的综合反映，也正因如此，公司早在2017年新年伊始就将目光聚焦在“现场管理”这个问题上，目的就在于警醒大家引起重视，防止“千里之堤，毁于蚁穴”。

在公司的整体部署下，生产系统率先行动起来，自2017年2月份开始启动现场管理检查，由生产技术部加大检量频率和力度，同时生产技术部还专门建立了现场管理微信追溯平台，以便更好的进行沟通和解决遇到的问题。经过大家一年多的不懈努力，生产系统现场管理意识已经初步建立，现场管理水平较前期有了很大的提升。

进入今年以来，生产系统还在部门培训中加入现场管理相关内容，通过员工亲身讲述或实例分析让员工再次现场管理的好处，从思想上影响大家。而与此同时，公司很多部门也纷纷采取举措加强现场管理，设备部通过制度建设、工具摆放、定制标签管理、明确人员的管理责任区等措施加强现场管理，建立适合实际工作需要的《现场检查清单》；质控部对实验现场进行定制化管理，仪器、工器具摆放整齐；质保部从办公桌面的物品摆放到档案资料存放全部实施规范化管理；行政办重点对办公环境进行检查并定期进行通报，对于做的不好的要求限期整改，将做的好的部门进行了表扬。

“一次整理虽简单，天天坚持不简单”，现场管理是一项长期的工作，没有终点，只有连续不断新起点，只要下定决心，常抓不懈，杜绝问题反复出现，那么问题就会解决一个少一个，相信随着时间的推移，通过持续不断地的深入工作，现场管理水平就一定会迈上一个新台阶。